Beratungspraxis
Petra Weber-Hutter



Angebot

Infos zum Visionboard-Workshop 



BERATUNG

private Beratungsmöglichkeiten:

  • Das Beratungsgespräch im 1:1-Format ist angelegt für die Dauer von 60 (max. 90) Minuten.
  • Die Anzahl der Sitzungen und der zeitliche Abstand werden individuell und nach Bedarf ermittelt.
  • Gruppenberatungssitzungen


berufliche Beratungsmöglichkeiten:

  • Supervision für pädagogische Fachkräfte und Leitungskräfte aus pädagogischen Settings
  • Supervisionsgruppen für pädagogische Fachkräfte und Leitungen aus pädagogischen Settings Z.B.: 2-5 pädagogische Fachkräfte, die in Fallbesprechungen ihren Handlungsspielraum erweitern und ihre Professionsrolle stärken - Fragen Sie gerne nach dieser Möglichkeit!



THEMEN für SEMINARE | WORKSHOPS | VORTRÄGE


  • Interaktionsqualität
  • Bedürfnisorientierte Pädagogik
  • Mediation mit Kindern (6 Schritte der Konfliktlösung nach Betsy Evans)
  • Biographiearbeit - Intuiton und Profession
  • Selbstfürsorge in Care-Berufen - Wie Fachkräfte gesund bleiben
  • Offene Arbeit in Kitas
  • Resilienz für pädagogische Fachkräfte und Kita-Kinder
  • Sensitive Responsivität (feinfühliges Antwortverhalten in päd. Settings)
  • Verletzendes Verhalten in Kitas
  • Exekutive Funktionen - Selbstregulationfähigkeit
  • Achtsam mit Kindern sprechen
  • Begleitung von angehenden pädagogischen Fachkräften in der Ausbildung (Supervision, Kommunikationswissen erweitern, Professionsrolle entwickeln)
  •  weitere Themen auf Anfrage


PROZESSBEGLEITUNG 

für Teams in pädagogischen Settings


  • Supervision
  • moderierte Fallbesprechungen
  • regelmäßige Inhousebegleitung "Kommunikationskompetenzen stärken"
  • Konzeptionsentwicklung
  • ressourcenorientierte Team- und Einrichtungsentwicklung
  • Wertschätzendes Erkunden - Prozesse ermöglichen und Vision entwickeln mit dem Ansatz "Appreciative Inquiry"
"Wir schöpfen Kraft und Stärke aus dem, was gelingt!"


  • Beratungsgespräche bei herausfordernden Aufgaben: Eingewöhnungen von Kindern mit Einschränkungen planen, Wechsel der Trägerschaft, hohe Fluktuation, schwierige Mitarbeiter:innengespräche vorbereiten, interne Stellenwechsel gut begleiten, Situationen mit Eltern klären